Operative Fortführung. Wirtschaftliche Sanierung.
RSG begleitet Personaldienstleister in wirtschaftlichen Krisen und Insolvenzverfahren – mit besonderem Fokus auf Kunden, Personal, Liquidität und praktische Umsetzung.
Ein Geschäftsmodell erhalten, nicht nur ein Verfahren begleiten
Für Zeitarbeitsunternehmen hängt die wirtschaftliche Fortführung eng mit Kundenaufträgen, einsatzfähigen Mitarbeitern, Disposition und Liquidität zusammen.
- Wirtschaftliche Bestandsaufnahme und Fortführungsanalyse
- Sicherung und Wiedergewinnung von Kundenbeziehungen
- Analyse der Personal- und Auftragsproduktivität
- Liquiditätsplanung, Controlling und Berichtswesen
- Operative Abstimmung mit Geschäftsführung und Verfahrensbeteiligten
- Unterstützung bei der praktischen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
Ergänzung des bestehenden Verwalter- und Beratungsteams
RSG übernimmt klar abgegrenzte operative und betriebswirtschaftliche Aufgaben. Die insolvenzrechtliche Verantwortung, Entscheidungen und Rechtsberatung verbleiben bei den hierfür zuständigen Personen.
Die konkrete Beauftragung, Finanzierung und Vertretungsbefugnis werden im jeweiligen Verfahren abgestimmt.
Vom kurzfristigen Handlungsbedarf bis zur begleitenden Umsetzung
Kunden- & Umsatzsicherung
Schlüsselkunden ansprechen, operative Unsicherheiten abbauen und bestehende Arbeitnehmerüberlassungsaufträge nach Möglichkeit erhalten.
Liquidität & Controlling
Rollierende Liquiditätsplanung, Personal- und Kundenrentabilität, Forderungsmanagement und transparente Kennzahlen.
Personal & Disposition
Einsatzplanung, Produktivität, Recruiting, unproduktive Zeiten und interne Organisationsstrukturen überprüfen.
Operative Koordination
Abgestimmte Schnittstellenarbeit zwischen Unternehmensführung, Sachwalter, Insolvenzverwaltung und beteiligten Fachberatern.
Interim & Umsetzung
Zeitlich begrenzte Projektleitung und operative Unterstützung mit definierten Aufgaben, Entscheidungswegen und Berichtspflichten.
Sanierung aus eigener Konzeptions- und Umsetzungsverantwortung
In einem Personaldienstleistungsunternehmen wurden wirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen eigenständig konzipiert, gesteuert und erfolgreich umgesetzt. Dazu gehörten Maßnahmen zur Kundenstabilisierung, wirtschaftlichen Steuerung sowie zur Personal- und Organisationsstruktur.
Im Zusammenhang mit dem anschließenden Eigenverwaltungsverfahren bestand zusätzlich eine koordinierende Schnittstellenfunktion zwischen Sachwalter und Unternehmensführung sowie Beratung zu operativen und strategischen Fragestellungen.
Fortgeführter Geschäftsbetrieb und rechtskräftig bestätigter Insolvenzplan
Die wirtschaftliche Sanierung wurde erfolgreich umgesetzt. Das Unternehmen konnte den Geschäftsbetrieb während des Eigenverwaltungsverfahrens fortführen.
Der Name des Unternehmens und die beteiligten Personen werden aus Diskretionsgründen nicht genannt.
Ein klarer Einstieg statt offener Beratungsverträge
Kurzfristiger Fortführungscheck
Abgegrenzte Analyse des Geschäftsbetriebs mit konkreten Handlungsprioritäten.
Projekt Kundenstabilisierung
Begleitung ausgewählter Kundenbeziehungen mit abgestimmter Kommunikation.
Laufende Fortführungsbegleitung
Individuelles monatliches Pauschalhonorar nach vereinbartem Umfang und Bedarf.
Ein laufendes Verfahren mit operativem Bedarf?
Sprechen wir über die wirtschaftlich sinnvollste Form der Unterstützung.